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Travail à distance
Des idées concrètes sur le travail à distance, la planification et la productivité, par l’équipe qui construit le produit.
Diriger une équipe à distance sans stand-up quotidien
Remplacez l’appel du matin par des points écrits, un tableau partagé et une réunion hebdomadaire. Voici la routine que nous recommandons aux équipes réparties.
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Rédiger des tâches sur lesquelles vos collègues peuvent agir
Dans une équipe à distance, la description d’une tâche est souvent le seul briefing que l’on reçoit. Un modèle court qui évite un aller-retour de questions à chaque tâche.
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